CLIENT SUCCESS STORY

Comparer les solutions d’identité et soutenir la définition d’une nouvelle proposition de valeur de la part des opérateurs télécoms dans l’espace programmatique

Notre action pour un acteur international leader dans les télécommunications

Trigger

  • L’annonce de la disparition des cookies tiers a renforcé le besoin de solutions alternatives d’identification déterministe, créant ainsi des opportunités pour les acteurs du secteur des télécommunications.
  • Les institutions européennes sont à la recherche d’alternatives sûres et souveraines à la proéminence du Gafam.
  • La chaîne de valeur programmatique sur les principaux marchés européens s’élève à plus de 6 milliards d’euros, rien que sur les devices mobiles.

Action

VISION INSPIRANTE

La concentration actuelle des opérateurs télécoms et des principaux annonceurs en Europe permet d'envisager une approche européenne de la gestion des identités pour un ciblage plus pertinent et plus rentable dans l'écosystème programmatique.
PRIORITÉS & ROADMAP

Comment fournir une solution précise, sûre, soutenue par l'UE, avec la plus grande couverture du marché pour un ciblage plus efficace dans les écosystèmes mobiles programmatiques ?

Comment accélérer l'intégration transparente des éditeurs et des DSP pour maximiser l'avantage des premiers entrants ? Un certain nombre d'entreprises tech proposent des solutions en direct depuis le deuxième trimestre 2021.
ÉVALUATION DES SOLUTIONS ET MODÉLISATION COMMERCIALE

Les acteurs optent pour des prix agressifs : quel modèle de tarification peut générer à la fois de l'attractivité sur le marché et une forte création de valeur pour les opérateurs télécoms ?

Les capacités en matière de télévision connectée (et adressable), de téléphonie mobile et d'ordinateurs de bureau seront essentielles pour couvrir tout le potentiel du marché.

Livrable

  • La documentation a permis d’identifier les principaux atouts de chaque acteur afin de permettre une différenciation.
  • Mise en service validée par la direction générale sur la base d’une évaluation du marché, d’une évaluation technique et de prévisions de rentabilité dans les différents pays (110 à 150 millions d’euros).
  • Validation du programme par la Commission européenne et les régulateurs.
  • Création d’une entreprise commune à quatre grands opérateurs de télécommunications et lancement de l’activité.